“所谓企业管理，最终就是人力资源管理，而人力资源管理的重中之重就是绩效管理。可以这样讲，企业管理就等于绩效管理。”伴随着这句由著名的管理大师德鲁克对绩效管理重要意义的阐述，在总部八楼会议室，集团M1及以上级管理人员于11月20日上午8：40分开始了对《绩效为纲》视频课程的学习活动。此次对绩效为纲的重新温习，标志着集团将大力调整集团各中心及各单位目前的绩效管理现状，推动绩效管理系统内各环节的有效运行。

为了充分调动学员的参课热情，并将徐剑老师讲授的理论知识与实际工作更好的紧密结合。学习形式采用学习中视频教学，过程中分享与讨论，关键点由导师指导与点评等方式同步进行。同时，为了配合课程中对机制的讲授内容，组织方制定了优秀小组评选机制，有效的激发提高了起学员对课程的参与度。各学习小组在导师集团副总裁刁保成的引导下，积极分享了在对知识点的深入认识后而发现的现实工作中由于绩效管理概念认识不清、绩效机制设置不合理所出现的绩效管理问题，明确了今后的绩效工作目标与调整方向。

课程最后，导师刁保成对各小组学员的学习热情及参与度给予了极高的评价；并对目前集团各中心及各单位绩效管理工作实施过程中出现的问题进行揭示与指导；对课程中的核心内容再次进行强调，引发学员对重点内容的重视度。最后他向全体学员提出明确要求：不能将学习认识与实际工作分割，课程结束后各单位要将学习的收获运用到工作中，需要认清，不断完善现实工作才是培训组织的根本目的。