本报讯 8月31日，家乐园第六届技能明星联赛总结表彰会在集团八层会议室隆重召开。会上为包括27名新一届技能明星在内的88名获奖选手以及冠亚季军团队举行了颁奖仪式。同时，集团竞赛组委会对本次联赛活动的整体比赛历程、各项目成绩提升、各门店积分榜单、组织经验及亮点等进行了专题汇报分享。

本次竞赛活动自今年4月份全面启动以来，在赛程模式、项目设置、激励机制等方面实现了全面地革新优化，并取得了明显的效果。

第一，引入联赛模式，促进常态组织。在今年的技能明星竞赛活动中，首次用“联赛模式”取代了以往的“淘汰赛+总决赛”的模式。首先在赛程上从往年的一个月扩展到三个月，很大程度上分散了各组织/承接单位以及参赛门店的工作压力，同时也使技能练兵实现了常态化。其次，通过联赛推进实现了活动组织的扁平化运作，提高了竞赛组织效率，降低了活动成本。

第二，拓展技能项目，鼓励全员参与。今年的技能项目从去年的17项扩展到27项，创历届之最。首先，在拓展技能项目方面，一方面继续以商业一线岗位所需的基础技能为核心，新增优化一线技能项目8项，另一方面积极拓展后勤职能类技能项目5项，实现了较大的突破。其次，为了鼓励更多员工参与，今年的参赛指标也结合部分项目特点实现了增加，今年联赛参与人数达到511人，较去年的261人增加了95.8%。

第三，加强团队激励，丰富员工收获。在团队激励方面，调整了团队奖牌的积分标准，从往年前三名获取积分扩展到前五名，大大提高了参赛门店和参赛选手的积极性。在个人激励方面，为技能明星选手增加了臂章荣誉，同时对于前三名获奖选手增加了晋升一级薪资的奖励。