为了商业公司组织的IGA评估工作高效开展，宁晋天一广场副总经理李彦青从5月22日召开启动宣导会后，各职能部门就开始紧锣密鼓的忙碌起来。市场部经理吴红建凭着对IGA评估工作的熟悉程度和经验，第一个主动投入战斗。大会次日就利用整整一下午的时间把超市卖场内外按照评估标准仔仔细细巡视了一遍，统计了30多处需要追加和整改完善的标示系统及美化项目，并安排制作。在商业公司商品陈列评比的前一天（5月28日）就到位，为评估工作打好了前站工作；从5月26日起，物业部就从其它重要岗位专门为超市抽调四名物业人员，全天候听从超市的随时安排，爬高爬低的为我们做着一切随时需要调整的琐碎的工作，这次评估正好又赶上了生鲜区布局调整，50多套生鲜灯需要拆除移位后重新安装，10多处生鲜设备需要移位接线，他们又加班加点，突击在29日前完成了接电工作。

6月2日上午市场部经理吴红建和李旭强拿着评估明细表逐项在服务台、收银台和卖场内外再次检查对照，确保明天的评估效果；保安团队总是抢着去做最脏最累最苦的活，超市的传送带收货口是卫生较差的地方，他们钻到传送带底下进行彻底卫生清除，爬出来后个个是一身土一头汗,但是他们毫无怨言；人力行政部及时从内保调拨四名员工充实到主食厨房，以达到人员配备齐后可以满足经营需求；经管部对于标示系统和蔬果区这些容易出问题的地方一遍遍检查指导，对于未达到评估要求需要紧急临时购买的经营物耗，如覆盖食品的纱窗、蔬果绿色地垫等，简化手续，电话报备后就可以先购买后报销。晚上李总和王景艳、赵丽娜不放心，在超市卖场仔细再看一遍，并一再询问我们“还有什么困难，需要我做什么”，大家的主动、认真、担当、负责让我们非常感动。使我们深深感受到，这场评估不是为超市而战，是团队为整个宁晋天一广场而战，每个人都把这件事当作自己份内工作的头等大事来对待。

此次评估更多的涌现出许多负责的家人，作为超市领头羊的李玉兰经理，手不小心被东西划到，伤口处在医院逢了五针，仍然不辞辛苦的坚守在超市亲自动手，亲自指导；杂百部杨经理，高烧39度，因为高烧缘故嗓子嘶哑发不出声音，还继续坚守，擦拭员工饮水处巡视卖场的角角落落，不曾停歇；生鲜部张经理为了工作，6岁的女儿患大脑炎不能回家照看，面对生鲜区域的调整直到凌晨5点才结束，第二天依然坚守在工作岗位迎接新的工作；百货课长、清洁课长都因工作幼小的孩子在家生病无法照看；酒饮休食课长班次为正常班次但是经常下班后加班，整天的留在卖场，顾不上吃饭，没时间回家，就算是领导赶着回家，她都会说工作还没做完，等做完了再说……

通过评估更多的体现出宁晋天一广场家人的负责不肯认输的精神；在评估过程中，了解标准并按照标准做到，并把营运标准的提升做到常态化，这就是我们工作的目标，这就是评估的目的。还有在此次过程中让超市家人倍感温暖，更深的体会到：宁晋天一广场的家人们人在一起、心在一起，目标一致的高效团队！有这样的团队，再大的困难、再多的问题我们都不怕，我们都能够战胜，因为我们是相亲相爱的一家人，因为我们是团结一心目标一致的团队，有这样的团队，我们的明天更美好，家乐园的未来更辉煌！ 向所有勇于争先辛勤付出的家人们致敬！以此次评估为契机，以此次卖场所呈现为基础，保持住，再进步！我们一定能越做越好，明年争创IGA四星门店。

加油，宁晋！加油，家乐园！