为分享13年度的经营管理经验，百货事业部于2013年2月19日-20日组织召开了为期一天半天的《百货事业部1314年工作经验交流会》，百货事业部总经理刁保成、常务副总经理夏小红、副总经理崔国铭、事业部领导班子及门店店总副总全程参加，门店核心部门经理也参与此次大会。

本次会议改变以往事业部职能部门总是给门店找茬、找问题、提要求的工作方式，转变为“多肯定、多表扬、多鼓励、给资源、纠方向”；通过此次分享，发现了各门店中很多好的经验，例如巨鹿店“三多三少”管理方式、沙河店“健身销售”激励形式、清河店“三级报表”推广应用、天一店“督导现场引导式”、内丘店“后勤与现场结对子”、广场店“信息功能开发”、襄都店“社区营销”等等一系列好的管理思想，让大家收获颇丰。

“众人拾柴火焰高”，一个人的思想是单一的，但大家的思想凝聚在一起必定会迸发出无穷大的力量，我们力争14年工作做的更好更踏实。通过此次经验交流会的成功举办，为各店指引了方向，并使各店互相借鉴学习好的经验，为2014年创造更好的业绩奠定了坚实的基础。