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我的企业我的家
以人为本,家一般的企业
杨增林

春去秋来,花谢花开,弹指间,我们的企业已经走过了12个春秋,在这12年的风风雨雨里,我们吃过很多苦、流过许多血、遇到过许多困难、碰过很多钉子但我们的信念始终不曾动摇过。在这12年里的4311个日子里,企业就像我的孩子一样,看着他在我们的手中一步步的从一棵幼苗成长为参天大树,我就感到由衷的欣慰,同时我也坚信,每个家乐园人都会像我一样,愿意为企业献出自己的精力和才智,因为在家乐园今天的这份军功章里同样有他们一份。

12年前,我们怀揣着梦想,我们几个人怀着惴惴不安的心情成立了家乐园商贸股份有限公司,在当时,规范化的民营超市公司这个概念是超前的,我们坚信廖总的经营思路和理念,毅然压上全部身家。创业的初始阶段总是艰难的,但创业的过程也是愉悦的,收获同样也是巨大的。看着我们的企业每迈出一步,我就觉得我的付出越发的物超所值。真正的把企业看成是自己的家庭一样来经营的,为家中的成员成长及发展提供空间及平台,为社会的发展贡献家的力量。

今天,家乐园又迎来了新的挑战:上市目标的提出,是家的发展又增添新的课题。提到上市,就不得不提到企业的核心竞争力,民营企业如何提升自己的核心竞争力,如何才能在当今社会激烈的商业竞争中脱颖而出,百尺竿头更进一步,这是一个一直伴随着家乐园的发展而存在的不变的课题,12年来,伴随着企业不断的成功和发展,身为家的成员之一,我对这一问题的认识也在不断加深、完善和创新。十几年来,家乐园能取得今天的成就,关键因素就是家乐园的人才观。“以人为本,全心全意为员工谋福利,勇于承担自己的社会责任感。”随着企业的发展,家乐园已经形成了属于自己的“家文化”。

“家文化”是家乐园集团在结合自身实际情况对以人为本的管理理念的体现和升华,企业的发展靠的是人,企业的活力本质也就是发挥人的积极因素,一支作风硬、业务精、思想好的干部职工队伍是任何企业都必不可少的。

员工是企业最大的资源和财富,尊重和关心每一位员工,并强化其自信和出人头地的心里是提高生产效率的关键因素之一。尽管所有企业的高管都声称自己很关心员工,但能够真正做到的却是少之又少,而家乐园人却很早就认识到了这个问题的关键。

购物广场成立伊始,家乐园承诺凡是中兴大厦的员工愿意来家乐园继续工作的,家乐园全盘接受,补发中兴大厦拖欠的所有工资,并额外发放大量奖金。这一举动在当时可以说是震撼性的,所带来的成效也是巨大的,在购物广场开业时,那种员工不计报酬彻夜加班的情景震撼了当时的牛城所有人民,至今人们都对此时津津乐道,一个拥有这么强凝聚力的企业,何愁大事不成。

给希望小学捐赠善款、向汶川灾区捐赠物品款项、为环卫工人捐赠服装、帮助残疾人士圆梦、组织敬老爱老公益活动等等。家乐园用这一件件、一桩桩、一幕幕事迹感动着牛城人民和企业自身。一个勇于承担社会责任的企业,一个对陌生人都这么好的企业,对自身的员工又怎么会差呢。在家乐园,员工在得到生活保障的同时,更多的是对自身价值的实现。

在家乐园,通过岗位培训和综合培训、内部竞岗、人才举荐等,为员工提供了一个宽阔的平台,使有才能的员工可以得到更好的发挥,同时也给有上进心的员工提供了一条捷径。丰厚的奖励和工资制度,以及五险的交纳,为员工免除了后顾之忧。高频率的互动和旅游活动,为员工创造了一个的工愉悦作环境。

真诚而又谦和的笑脸,流淌在每一处角落的真挚的情谊,只要来到家乐园,融入这个集体中,就会有一种家的感觉,这强大的凝聚力和向心力,使我们坚信,企业,必将腾飞!!!