当前位置: 首页 > 企业文化 > “解放思想 转变观念”大讨论
“解放思想 转变观念”大讨论
改变从自身开始
王超/房地产总公司 沙河项目部经理

如今集团面对新的挑战,同时也面对着新的机遇。在这个特殊的时期,廖董推出“解放思想 转变观念”这一思想,并把对未来的担忧和我们身上存在的问题指正出来,给我们今后发展明确了方向,我认为是非常必要的。房地产总公司沙河项目部开始检视自己存在的问题,切实从自身的角度加以思考,并结合实际制定了可行的工作计划。

面对当前的市场形势,竞争激烈,成本较高,房地产总公司沙河项目部虽然不会直接参与到商业市场的激烈角逐中,但是作为地产公司必须规避土地闲置带来的政策风险,控制开发成本,为集团分忧解难。沙河项目公司今年计划开始开发北地块和南地块两个项目,北地块作为仓储物流功能,为集团未来的商业经营模式提供物流平台。南地块通过前期的市场调查,确定合适的定位,之后开发建设,以实现资金的收益平衡。

集团目前存在政令不畅,执行力不到位的问题,针对这些问题,房地产总公司沙河项目部打算制定合适的奖励措施和激励制度,以此激发员工的工作激情和热情。另外通过明细的制度来规范员工的工作规程,确实让员工做到有制度可依,政令通畅,执行到位。

在此之前,房地产总公司沙河项目部需要尽快组建一支,肯干务实的、淳朴善良的、灵活有效的、敢于改正错误的、忠诚的员工队伍。建立这样的团队,有利于制度的执行到位,有利于工作的高效组织,可以顺利的将沙河项目往前推进。

在推进沙河工作的同时,也要加强对人员的管理。要时刻学习市场的新动态,以便第一时间掌握市场信息,不断把一些新思维、新观念融入企业,融入管理,融入文化,用在实际工作之中。每个人都要具备强烈的危机感和竞争观念,因为没有危机感最终是会被市场淘汰的。

在日常工作开展中,房地产总公司沙河项目部要切实做到实地考察,不做办公室远程遥控,亲自到施工现场指挥工作,走访基层,实地调查,具备详实可行的第一手资料,为集团做出正确决策提供依据。并且随时运用批评和自我批评的方法论,切实审视自身的问题,做到“千金重担万人挑,人人头上有指标”。