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我与家乐园风雨同舟
与企业同心,扬帆向未来
侯晓维/家乐园百货广场店

不知不觉,来家乐园工作已经十余年了。回首往事,像在放映一张张的幻灯片,时而温暖人心,时而令人振奋。在家乐园的这十多年里,我逐渐地从一名每天做着最简单的账务核算工作的普通财务人员成长为公司现在一名中层管理人员。这其中离不开企业对我的培养以及领导对我的关心与重视。这段经历对我而言,无论是从业务能力方面、还是从沟通技巧和管理经验上,都是一种能量的充电,我在企业的发展中不断地成长、成熟……

2008年由于经营需要,广场店设立了管理经营整体进、销、存过程的监督部门——财务管理部,当时我非常荣幸地接管了此项任务。为了使自己尽快进入角色,我积极参加公司组织的各种经营管理方面的培训课程,带领整个部门人员从商品验收、定价、商品变价等经营过程开展一系列的管理工作。起初由于现场经营经验不足,经常与现场管理人员发生争执,工作不被认可。说实在的,当时我真有些灰心,是公司领导一再地鼓励我,给了我继续做下去的信心,让我坚持了下来。在接下来的工作中,我开始不断地与现场经营管理人员进行沟通,并积极采取各种办法为其解决困难,终于切实给经营工作带来了帮助!经过各种不懈的努力,我们的工作最终得到了公司领导及同事们的肯定。在2008年上半年度评先工作中,我们部门还有幸被评为了优秀管理部门。当时的心里真是说不清的感觉,是高兴、是激动、是兴奋……我流泪了,是高兴的泪水。

2011年10中旬,因为工作需要,我又一次经历了岗位和角色的转换。从一名后勤职能管理人员变成一名现场管理人员——广场店针百商场的商场经理。在我最熟悉的家乐园里面对着我陌生的现场管理,我还是迷茫了。以前职能管理注重的只是自己职能口上的那个“点”,可是现场管理除了要面对比以前多的员工外,还要面对供商和顾客。庆幸有各商品部经理和所有员工的支持,我的“新”工作开展地还算顺利。现在做现场管理工作已经有半年多了,我觉得自己又收获了很多。经营知识的积累和技能的长进、沟通以及统筹安排工作的能力、考虑问题时的换位思考,这些都是我成长道路上的无价之宝。

企业的不断发展让我拥有了这样丰富的职业生涯,我的心里真是有说不出的感谢。家乐园是一个舞台,在这个舞台上有一条路绵延向远方。只要努力,在为企业的发展贡献自己力量的同时,每个人都有机会实现自我的发展。所以我们有理由相信,只要是我们工作的出发点是正确的,是站在企业角度考虑问题,那么不论我们做什么,都一定可以成功!

朋友们!今天,我们见证了历史,与坚守在同一个舞台上的精英们共同磨砺、共同成长;未来,历史将会见证我们,与后来者一起分享成功、收获新希望!我相信,我们企业的发展前景是光明的、美好的,我们个人的发展空间也会很大。虽然在前进的路程中会有很多艰难险阻,但是请相信,只要齐心协力,我们一定可以乘风破浪,扬帆远航!