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企业变革大家谈
情真意切,不用扬鞭自奋蹄
集团营销中心/刘福庆

在6月3日的集团架构宣讲会上,廖总一番情真意切的讲话,深深地触动了我的内心深处,在集团快速发展的今天,我们到底要追求什么?保持什么?倡导什么?反对什么?做到什么?学习什么?一个个问题在我脑海里来回翻转,最后我认为归根到底就是企业在发展过程中要形成一个什么样的企业文化,个人如何与企业的发展紧密结合,真正起到螺丝钉的作用。

树立良好心态,坚决服从企业工作安排,个人利益服从企业利益,在企业快速发展的今天,已经为每个人都搭建了一个可以尽情发挥的平台,但是任何企业都用发展轨道,其中每个人都要在轨道上按照火车运行的理论工作,准时保质保量的完成每一个阶段的任务,你停下就有撞车的危险,你太快了就有脱轨的危险,互相配合,完美组合,才能保证任务的顺利达成,可以说企业为你创造美好明天,你为企业奉献聪明才智。但是我还深深地知道企业规模大了,形成资本化的企业后,为了最大化的规避企业的风险,必然管理环节增多,决策机制复杂缓慢,如何才能解决这个问题,是值得我们每个人思考的一个重大课题,可喜的是集团已经先行了一步,这次的机构改革就是压缩管理层级,提高工作效率,加快市场反应能力,我相信随着企业的发展,我们还会有更多次的机构改革来适应企业发展变化,也一定会一次更比一次合理,更加完善,只要我们认真的探索,学习,研究。在干部的风气上要形成“职位能高能低、收入能多能少”只要是符合企业的发展利益,这样才能使广大的干部职工最终受益,而不是考虑几个人的利益,影响企业的正常发展。

在管理中将充分发挥家乐园的“家文化”核心思想,既然我们已经是一个在良好轨道上发展的企业,就说明我们原来的某些机制还是很有生命力的,在与先进管理思想和经验结合的时候,要有机融合,比如廖总讲的“家文化”一直是家乐园能够从一个小超市发展成为一个集团的核心企业文化,其中又衍生出来的节约文化、关怀文化、吃苦文化、奉献精神等外延无不以其为内核,那个人也不愿浪费家里一滴水、那个人不关心家里人、那个人为了家里能不吃苦、那个人不是默默在家里做的无私的奉献,如果每个人都能把家乐园当成自己的家,是不是好多问题就在无形中化为乌有了?再完善的制度也是由人来执行,再艰难的任务也是由人来完成的,只有解决了思想根源的问题,才能开发出人的无限潜能,才能使人自觉自愿的为企业着想,不用扬鞭自奋蹄,在公司范围内掀起“比学赶帮超”的良好氛围,为企业交一份满意的成绩单。

在公司创造学习型组织的方面,我将继续努力学习,在领导和同事的身上汲取营养知识,家乐园是一个开放性的学习大平台,大量的会议、讨论给每个人都提供了难得的学习机会,而企业付出了昂贵的学习成本,所以更应该抓住这个学习机会,充实自己,完善自己,在企业发展的前进路途上不掉队,不拖后腿,能够名副其实的担当起自己的职责。